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Der Wissenschaftliche Beirat – Das unaufgeklärte Qualitätsentwicklungsinstrument

  • A. Beer, P. Pasternack, R. Ramirez
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Die Anzahl wissenschaftlicher Beiräte nimmt zu. Sie dienen der Beratung wissenschaftlicher Einheiten wie u.a. Hochschulinstitute und Studiengänge, außeruniversitäre Forschungseinrichtungen und wissenschaftliche Zeitschriften durch externe Wissenschaftler.innen. Mit ihnen verbinden sich Erwartungen der Rationalisierung von Entscheidungsprozessen und der Qualitätssteigerung bei den beratenen Einheiten. Während zu praktisch allen Instrumenten der Qualitätsentwicklung in der Wissenschaft Untersuchungen vorliegen, stellen die Wissenschaftlichen Beiräte eine unaufgeklärte Blackbox dar. Das vom BMBF geförderte Projekt analysiert, in welchem Maße Beiräte inhaltliche Entwicklungen beeinflussen und inwieweit solche Beeinflussungen ggf. positive Wirkungen entfalten, ob Beiräte eher latente Funktionen – etwa der Absicherung nach außen – wahrnehmen oder ob sie wirkungsneutral sind.

Mit einem Mixed-Method-Ansatz untersucht das Projekt neben dem Einfluss von Beiräten auf die Qualitätsentwicklung in der Wissenschaft auch handlungsrelevante Aspekte: Erfolgs- und Risikofaktoren, Best-, Good- und Worst-Practice-Beispiele, Kausalitäten und Korrelationen zwischen der Qualität von beratenen Einheiten und der Tätigkeit ihrer Beiräte, typische Gemeinsamkeiten in Zusammensetzung, struktureller Verankerung und Interaktionsmustern von Beiräten sowie kontrastierend diesbezüglich auffällige Unterschiede zwischen ihnen.

Neben Datenerhebungen zur Klärung der Frage, wie viele wissenschaftliche Beiräte in der deutschen Hochschullandschaft bestehen, werden qualitative Experteninterviews durchgeführt, um Funktionen und Effekte von Beiratstätigkeit zu ermitteln. Zudem wird eine Modellrechnung zur Messung der direkten und indirekten Kosten von wissenschaftlichen Beiräten (sowohl für deren Mitglieder als auch für die beratene Struktureinheit) erstellt, um diese mit den bisher empirisch nicht untermauerten Erwartungen gegenüber diesem QE-Instrument in Abgleich zu bringen.

Themenbereiche

  • Offenes Thema Kosten-Nutzen-Analyse
  • Qualitätsentwicklung in der Wissenschaf
  • Wissenschaftliche Beiräte

Autoren

  • A. Beer
  • P. Pasternack
  • R. Ramirez

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Slot

  • T2 Posterrunde III B (10∶00 10∶45)

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Danke für den Beitrag

Ein sehr interessantes Projekt – ich bin gespannt auf die Ergebnisse! In unseren Projekten mit wissenschaftlichen Beiräten fragen wir uns immer, wie wir einen spürbaren Nutzen für die Beiratsmitglieder selbst herstellen können. Vielleicht kann man dazu ja auch etwas aus den Ergebnissen lernen.

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